Workshop 1 – Forebyggelse af uklare krav v. Lene Møller Hvid, Human House
Denne workshop har fokus på, hvordan I kan identificere og forebygge uklare krav på jeres arbejdsplads. Med afsæt i Arbejdstilsynets bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø, arbejder vi med konkrete redskaber til at skabe tydelighed i opgaver, roller og forventninger. Workshoppen kombinerer faglig viden med praksisnære øvelser og dialog.
Udbytte fra workshoppen:
- Du får forståelse for, hvad uklare krav er, og hvordan de påvirker arbejdsmiljøet
- Du får kendskab til Arbejdstilsynets anbefalinger
- Du får konkrete værktøjer til at skabe tydelighed og forebygge uklare krav i praksis
Workshop 2 – Skab en konfliktkompetent arbejdsplads v. Sara Mygind, Human House
På denne workshop udforsker vi, hvordan man skaber en konfliktkompetent arbejdsplads med fokus på kerneopgaven. Vi undersøger, hvordan TRIO kan støtte kolleger i at agere balanceret i uenigheder og omdanne dem til konstruktive samtaler, der fremmer både samarbejde og innovation. Gennem praktiske øvelser og erfaringsudveksling får deltagerne indsigt i, hvordan I skaber en sund uenighedskultur, hvor forskelligheder ses som en styrke.
Udbytte fra workshoppen:
- Du får forståelse for, hvordan en kultur med sund uenighed kan styrke samarbejde, trivsel og innovation på arbejdspladsen
- Du får kendskab til, hvordan TRIO kan støtte kolleger i at navigere balanceret i konflikter med fokus på kerneopgaven
- Du får konkrete kommunikationsværktøjer til at håndtere uenigheder
Workshop 3 – Skab plads til frivillige på arbejdspladsen v. Merete Uldall Kristensen, Human House
På denne workshop er fokus på, hvordan man kan skabe gode rammer for frivillige på arbejdspladsen uden at gå på kompromis med de ansattes arbejdsmiljø. Gennem faglige input, dialog og gruppearbejde får deltagerne inspiration til, hvordan I lokalt kan arbejde med frivillighed på en måde, der understøtter et sundt og trygt arbejdsmiljø for alle.
Udbytte fra workshoppen:
- Du får forståelse for, hvordan frivillige påvirker arbejdsmiljøet, og hvad der skal til for at sikre et godt samarbejde mellem ansatte og frivillige
- Du får inspiration til, hvordan frivillighed kan indtænkes i det forebyggende arbejdsmiljøarbejde
- Du får viden om, hvordan ledere, arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter kan bidrage til klare rammer og god trivsel for alle
Workshop 4 – Sundhed i hverdagen v. Jeppe Bach, Human House
På denne workshop sætter vi fokus på, hvordan bevægelse og sundhed kan integreres i arbejdsdagen – ikke som ekstra opgaver, men som en del af kulturen og de organisatoriske rammer. Gennem faglige indlæg, praktiske øvelser og dialog arbejder vi med, hvordan ledere, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter kan skabe et sundhedsmiljø, der fremmer trivsel, forebygger belastninger og styrker arbejdsglæden.
Udbytte fra workshoppen:
- Du får forståelse for sundhedsmiljø som en del af arbejdsmiljøet
- Du får inspiration og idéer til at fremme bevægelse og trivsel i hverdagen
- Du får konkrete greb og fælles afsæt for handling i egen organisation
Workshop 5 – Kollegial defusing ved voldsomme hændelser v. Martin Holste, Human House
Denne workshop introducerer deltagerne til kollegial defusing som en metode til at støtte hinanden umiddelbart efter en voldsom hændelse som vold, trusler eller anden psykisk belastning. Deltagerne præsenteres for det defusing-værktøj, som Bo og Beskæftigelse har udviklet – et praksisnært redskab, der hjælper kolleger med at skabe ro, struktur og støtte i den første fase efter en voldsom hændelse. Gennem øvelser og refleksioner lærer deltagerne, hvordan defusing kan anvendes i egen praksis.
Udbytte fra workshoppen:
- Du får forståelse for formålet med kollegial defusing
- Du får præsenteret og trænet et defusing-værktøj
- Du får tryghed i rollen, når du giver støtte efter voldsomme hændelser
Workshop 6 – Lederens håndtering af voldsomme hændelser v. Martin Holste, Human House
Som leder spiller du en central rolle, når medarbejdere oplever voldsomme hændelser som vold, trusler eller anden psykisk belastning. Denne workshop giver ledere viden og redskaber til at håndtere situationen professionelt og omsorgsfuldt – både i det akutte forløb og i den efterfølgende opfølgning. På workshoppen arbejder vi med, hvordan du som leder kan skabe tryghed, støtte medarbejderne og sikre en god håndtering i tråd med både lovgivning og god praksis.
Udbytte fra workshoppen:
- Du får forståelse for reaktioner efter voldsomme hændelser
- Du får værktøjer til akut krisehåndtering og opfølgning
- Du får indsigt i lederens ansvar og rolle i forebyggelse og støtte