MUS
MUS (medarbejderudviklingssamtale) er en fremadrettet og gensidigt forpligtende samtale mellem leder og medarbejder med fokus på medarbejderens kompetenceudvikling, samarbejdsrelationer og trivsel på arbejdspladsen.
MUS er et supplement til den løbende dialog om medarbejderens nuværende og fremtidige arbejdsmæssige situation.
Alle medarbejdere skal have en årlig MUS. Leder og medarbejder aftaler, hvornår på året samtalen holdes.
I forbindelse med MUS skal der udarbejdes en kompetenceudviklingsplan, som samtidig er referat af samtalen.
Det kan lokalt aftales, at MUS afholdes som eller suppleres med en GRUS (gruppeudviklingssamtale). Dog skal der altid udarbejdes en individuel kompetenceudviklingsplan for hver enkelt medarbejder.
En succesfuld MUS forudsætter, at både medarbejder og leder forbereder sig til samtalen ved at reflekteret over de emner, der skal tales om. Til brug for forberedelsen kan medarbejder og leder benytte et MUS-skema.
- Download eksempel på MUS skema som pdf her.
- Download eksempel på MUS skema i word-format her
- Download skema til kompetenceudviklingsplan i word-format her
MedarbejderUdviklingsSamtaler (MUS) er forankret i den overenskomstmæssige Aftale om Kompetenceudvikling, hvoraf det bl.a. fremgår af §5:
"Udviklingsmål
På den enkelte arbejdsplads foretages strategisk forankret og systematisk kompetenceudvikling for alle medarbejdere.
Stk. 2. Dette indebærer bl.a., at der på arbejdspladsen - i dialog mellem medarbejder og ledelse - opstilles udviklingsmål for den enkelte medarbejder eller for grupper af medarbejdere.
Stk. 3. Alle medarbejdere skal have en årlig medarbejderudviklingssamtale.
Bemærkning:
Medarbejderudviklingssamtalerne er som udgangspunkt individuelle, men man kan lokalt aftale samtalerne afholdt som gruppe/teamsamtaler. Samtalerne skal bl.a. bruges til at kortlægge medarbejdernes udviklingsbehov, planlægning af kompetenceudviklingsaktiviteter og opfølgning på gennemført kompetenceudvikling. Udviklingsaktiviteterne kan f.eks. omfatte efter- og videreuddannelse i form af kurser og kompetencegivende forløb, nye opgaver, deltagelse i interne eller eksterne udviklingsprojekter, selvstændigt projektansvar, jobbytte og jobrotation eller international erfaring.
Stk. 4. Det er en gensidig forpligtelse, at medarbejderudviklingssamtalerne og planlagte kompetenceudviklingsaktiviteter gennemføres. I den forbindelse skal ledelsen sikre rammer og betingelser for kompetenceudviklingen og medarbejderen skal arbejde på at nå de beskrevne udviklingsmål og gennemføre planlagte udviklingsaktiviteter.”
En medarbejder kan derfor ikke afvise at deltage i MUS.