Et arbejdsfællesskab er en gruppe mennesker, der er afhængige af hinanden for at lykkes med en fælles kerneopgave. Det vil ofte være en arbejdsgruppe, et team eller en afdeling, men kan også være et større fællesskab, som omfatter flere teams og måske går på tværs af afdelinger.
Der er potentielle gevinster ved stærke arbejdsfællesskaber – både når det gælder opgaveløsningen og medarbejdernes trivsel. Set fra et strategisk perspektiv er stærke arbejdsfællesskaber helt nødvendige for at kunne løse mange opgaver effektivt, og i et trivselsperspektiv er arbejdsfællesskaber vigtige, fordi det sociale er et helt basalt menneskeligt behov.
Arbejdsfællesskaber fungerer ikke i et organisatorisk tomrum. De spiller sammen med og skal på alle niveauer understøttes dels af robuste strukturer, og dels af god ledelse. Når man vil styrke et arbejdsfællesskab, er det derfor vigtigt at medtænke, hvordan det kan understøttes af robuste strukturer og god ledelse.
BFA har med inspiration fra Københavns Kommune præsenteret et bud på, hvad et stærkt arbejdsfællesskab består af, og hvor man kan sætte ind for at styrke det. BFA har også udviklet forskellige værktøjer, som kan bidrage til et fælles sprog og en dialog om, hvordan jeres arbejdsfællesskab ser ud, og hvordan det kan styrkes. Du kan finde materialet på BFA's hjemmeside.
Human House har udviklet et dialogspil om stærke arbejdsfællesskaber, som med udgangspunkt i OLFA-modellen og de tre sandheder lægger op til dialog på arbejdspladsen om arbejdsfællesskabet. Spillet indledes med en dialog om vigtigheden af arbejdsfællesskabet, og efterfølgende giver spillet mulighed for at udveksle perspektiver på arbejdsfællesskabet.
HR har indkøbt seks spil, som lånes ud til arbejdspladser, der ønsker en anderledes og sjov ramme for en dialog om arbejdsfællesskabet. Hvis din arbejdsplads ønsker at låne et eller flere spil, kan du sende en mail til hr@odder.dk.