Når dialogmødet fungerer bedst, er der en ligeværdig debat om arbejdspladsens ressourcer, positive erfaringer og idéer til trivsel. Det har følgende fordele:
- Medarbejdernes egne ord og opfattelse giver engagement.
- At høre alle synspunkter giver et fælles, nuanceret billede af arbejdspladsens trivsel.
- Den anerkendende metode giver energi til at se muligheder og løsninger.
De to største udfordringer forbundet med dialogmødet er:
- At sætte tid nok af til mødet, idet det kan tage lang tid at få hørt alles synspunkter.
- At få samlet ordentligt op på mødet, da der ofte kommer mange synspunkter og idéer frem under dialogen.