Opfølgningsmøde

Som opfølgning på trivselsmålingen bør der som minimum afholdes et møde for ledere og medarbejdere, hvor arbejdspladsens resultater præsenteres og drøftes. Formålet er med afsæt i resultaterne at skabe en fælles forståelse af, hvad god trivsel, godt psykisk arbejdsmiljø og god ledelse er, samt hvordan I arbejder videre med at udvikle disse tre temaer i fællesskab.

Opfølgningsmødemødet kan med fordel bygges op omkring følgende hovedelementer:

  • Introduktion af mødets formål og forløb
  • Fastlæggelse af spilleregler for dialogen
  • Præsentation af trivselsmålingens resultater
  • Dialog om resultaterne - evt. i mindre grupper
  • Fælles dialog om de vigtigste temaer
  • Opsamling på drøftelserne og de vigtigste konklusioner
  • Skitsering af den videre proces – herunder evt. samspil med andre aktiviteter

Resultater og øvrigt materiale udsendes i god tid før mødet, så deltagerne har mulighed for at forberede sig og bidrage til en kvalificeret dialog.

I dialogen om resultaterne er det vigtigt, at alle får mulighed for at udtrykke sig, men det er frivilligt, om man ønsker at bidrage til dialogen. I dialogen er det desuden vigtigt at lytte, observere og spørge opklarende ind til deltagernes svar.